【资料图】

从江苏油田矿业开发有限公司西达里亚生活基地到计转站的这条沙漠公路长达十几公里，途中经过一个集输站和两个计转站。沙漠公路看似平坦，实则暗藏凹凸不平的障碍，魏晓亮熟练地在每一处障碍提前减速，驾驶车辆平稳而过，这样的动作他已经重复了几千次。

魏晓亮在新疆已经干了11年，现在是江苏矿业巴州分公司采油第一项目部的一名班长。从基层的采油工干起，这个来自甘肃的汉子保持着十年如一日的工作激情。成为班组“当家人”的他更是将自己一头扎进井场中，他发挥自己的聪明才智，关心班组内的每一名员工。

每天早上上工前，都要给自己的班组开晨会。晨会上，他要安排一天的工作，还要随机对上岗员工进行考评，来最大程度保证大家的安全生产规范操作意识。

在岗位上，他没有循规蹈矩，而是一直力求创新。疫情期间，西达里亚注水站喂水泵发生故障，面对疫情配件流通不畅的困难，他与同事一起自主维修，努力做到“小修不出班组”，为项目部节约成本逾万元。

魏晓亮建议9-2计转站至9-1计转站5.6公里凝析油外输管线切改，被管理区领导采纳，工程顺利完成后，9-2计转站、9-1计转站至1号计转站日外输4000余吨液量，实现了17公里中质油管线、凝析油管线双线互通，一旦任何一条管线发现风险点，可以随时切换，保证了原油正常外输。

为了促进基层班组的和谐高效发展，他立足现场，不断探索，勇于创新，总结提炼了“5＋2×4”班组工作法，使得现场安全生产工作得到了夯实。“5＋2×4”班组工作法即五勤、两多、两细、两必谈、两计划，获得集团公司偏远基层管理创新三等奖。

在井场全身心的投入没有影响他学习的决心。在去年十二月甲方公司举办的绿色企业验收现场交流会中，他起早贪黑全文背诵绿企创建应知应会答题，制作绿企创建展板，做“奉献清洁能源、呵护沙漠绿洲”绿企创建经验介绍，深得领导好评。

塔河之滨，天山脚下，大漠荒志向不荒，风沙大决心更大，多年来走过的路已深深刻印在他的心里，就像他在采油区经历的时光，魏晓亮通过自己的努力，也收获到爱情，如今他们在油田一起乐观而坚韧地工作和生活，他们用坚守和执着描绘着人生的未来与美好。

（杨延哲 桑瑶）